Дочернее общество – это…

Содержание
  1. Дочерняя компания – что это такое, создание и управление
  2. Открытие дочерней компании, пошаговая инструкция
  3. Способ №1 инструкция
  4. Способ №2 инструкция
  5. Плюсы
  6. Минусы
  7. Налоговый учет
  8. Чем отличается дочерняя компания от филиала?
  9. Дочерняя компания это. Что такое дочерние организации
  10. Что такое дочерняя компания
  11. Чем «дочка» отличается от филиала
  12. Как открыть дочернюю компанию
  13. Как финансировать дочернее общество
  14. Как управлять и контролировать дочернее общество
  15. Бухгалтерский и управленческий учет в дочернем обществе
  16. Как ликвидировать дочернее общество
  17. Дочернее хозяйственное общество
  18. Определение дочернего хозяйственного общества, его особенности
  19. Правовой статус дочернего хозяйственного общества, цели его создания
  20. Ответственность дочернего общества по долгам основного хозяйственного товарищества или общества
  21. Ответственность основного хозяйственного общества за бездействие или причинение убытков дочернему обществу
  22. Дочернее хозяйственное общество: субъект корпоративного права
  23. Что такое дочернее общество
  24. Основания признать компанию дочерней
  25. Виды ответственности
  26. Дочерние и зависимые общества: особенности. Управление дочерними и зависимыми обществами
  27. Общие сведения
  28. Управление дочерними и зависимыми обществами
  29. Нюансы создания
  30. Основные отличия
  31. Целевая направленность
  32. Уставной капитал
  33. Финансово-промышленные группы, концерны и холдинги

Дочерняя компания – что это такое, создание и управление

Дочернее общество - это...

Дочерняя компания представляет собой юридически свободную организацию, которая имеет право контролировать производства, поставки, разработки новых технологий, продажи акций и так далее, однако дочерняя компания должна весь свой доход отдавать в руки материнского предприятия, а это предприятие в свою очередь выделяет средства на зарплату рабочих, на технику, производство и различные расходы. По сути состояние дочернего предприятия зависит от финансового положения главного офиса материнской компании.

С юридической точки зрения, дочернее предприятие – это практически свободная организация, которую финансирует другая компания, однако, на сегодняшний день мы видим, что материнская компания имеет гигантское влияние на свое дочернее предприятие. То есть меняет руководителей, ставя своих людей, указывает путь сбиты товара и контролирует производство.

Изменения в контроле произошли в 1994 году, до этого времени дочернее сообщество, с юридической стороны, полностью контролировалось материнским лишь финансами, однако, именно в 1994 году, был принят закон, который гласит, что дочернее предприятие, оно же и хозяйственное общество – это созданное или поглощенное предприятие другой компанией.

Такое общество имеет право диктовать условия производства, однако, в то же время имеет огромную зависимость от материнского сообщества. Как правило, между дочерним и материнским сообществами никогда не возникает разногласий, ведь они напрямую зависят друг от друга.

В случае банкротства дочерней компании, всю вину за это происшествие должна взять на себя материнская компания. В том случае, если держава видит, что финансовое состояние главного офиса может полностью финансово обеспечить своё дочернее общество, то она вправе заставить это сделать.

Открытие дочерней компании, пошаговая инструкция

На сегодняшний день открыть дочернее сообщество не составляет труда, для этого вам понадобится:

  1. Все документы правящей компании.
  2. Устав дочерней организации.
  3. Юридически оформленное решение о создании дочерней компании.
  4. Вам понадобится бланк заявления по форме р11001.
  5. Также очень важно иметь документ, который указывает на то, что у вашей компании нет никакой задолженности.

Существует два способа создания дочернего сообщества:

Способ №1 инструкция

  1. Для начала составьте специальный устав дочерней организации и укажите в нем все необходимые вам условия. Если в компании несколько держателей основного капитала, то вам следует создать договор, в котором расписано распределение долей между ними.
  2. Нужно составить протокол среди учредителей.

    Данный протокол должен юридически подтверждать факт создания дочернего предприятия.

  3. При создании любого предприятия, в том числе и дочернего, нужно указать его местоположение и контактные данные. Такой документ имеет право создавать только директор основного сообщества, которое в дальнейшем будет контролировать дочернее.

  4. Стоит отметить, что перед тем, как оформить дочернее предприятие, нужно получить справку, которая указывает на то, что у главного офиса нет никакого рода задолженностей. Дочернее предприятие оформляется только тогда, когда у материнского сообщества погашены все долги.

    Если дочернее предприятие понесет убытки из-за недофинансирования его со стороны руководителей головного офиса, то путем суда, материнскую компанию заставят понести убытки в пользу своего дочернего предприятия.

  5. Нужно полностью заполнить форму р11001.

  6. После того как оформлены все вышеперечисленные документы, назначен главный бухгалтер и собраны все необходимые документы, нужно все бумаги предоставить на рассмотрение налоговому органу, в который собственно регистрируется ваша компания. После того как все договоры готовы, дочерняя компания может начать свое существование.

Способ №2 инструкция

Бывают такие моменты, когда дочернее предприятие не создается, а присваивается по обоюдному согласию. В простонародье это можно назвать “Поглощение”. Все происходит очень просто: одна компания разоряет другую, после чего, за небольшую сумму, присваивает ее себе. На сегодняшний день компаний, которые поглощают предприятия, очень много.

Взять, к примеру, автостроительный концерн Volkswagen Group, который за годы своего существования поглотил почти весь автостроительный бизнес Германии и Европы.

У великого концерна есть отработанная схема, для примера возьмем поглощение автостроительной компании Audi: Когда ауди испытывала в конце 20-го столетия финансовые трудности, ее на плаву держало производство лишь одного авто, но Фольксваген создает машину такого же класса, которая является дешевле, красивее, надежнее и лучше в технических характеристиках.

Естественно, автомобилисты будут покупать продукт Фольксвагена, а не Ауди.

Такая схема нечто убыточная для поглощающей компании, однако, этот вклад полностью озаряет Ауди, вследствие чего она просит финансовой помощи у Фольксвагена, после чего стает дочерним предприятием, на которое ставятся свои директора.

Таких примеров множество, к примеру, взять то же самое автостроение: на сегодняшний день существует три концерна: Volkswagen, Toyota, General Motors. Они контролируют 85 процентов всего автостроительного мира. Мало кто подумает, однако, почти все известные бренды принадлежат как раз таки этим концернам.

Ну что же, поглощаете вы компанию либо просто договорились обо всем по обоюдному согласию, вы должны проделать следующие действия:

  1. Для начала следует выбрать направление дочернего предприятия, то есть дать подробную инструкцию по производстве. Следует обратить внимание, что производство дочернего предприятия может отличаться от производства материнского сообщества.
  2. Дочернее предприятие является самостоятельным лицом, однако, правила диктует все равно материнское сообщество, так что следует разработать подробный устав, относительно дочернего сообщества.
  3. Согласно законодательству, поглотимая компания должна иметь свою печать, свой банковский счет, свой адрес и свое зарегистрированное физическое лицо, так что позаботьтесь обо всем этом.
  4. Определитесь с выбором директора и бухгалтера на контролируемом сообществе. Согласуйте с ними все договоренности относительно прибыли.
  5. Нужно обратиться в гос. палату и представить заявление со следующими документами: Справка из банка о вашем счете, служебные характеристики должностных лиц дочернего сообщества, подписанный вами устав, гарантийное письмо, в котором ука адрес дочернего сообщества, нужно предоставить в письменной форме сведение об учредителе, заверенную копию акта приема-передачи фонда, заверенные копии платежных операций.
  6. Последним шагом будет просто получить свидетельство об зарегистрированном дочернем предприятии, после того, как предприятие зарегистрировано, оно может приступать к своим должностным обязанностям.

Плюсы

  1. Дочернему предприятию не следует беспокоиться о банкротстве, ведь материнская компания обязана погасить любые долги своей компании.
  2. Не стоит рассчитывать бюджет и расходы компании, ведь всю эту ответственность берет на себя материнское сообщество.
  3. Не нужно бояться конкурентов, ведь о них беспокоится лично материнское предприятие.

Минусы

  1. Конечно, основным минусом является отсутствие свободы. Дочернее предприятие должно производить то, что ему будет навязано! Никакого контроля над поставками, производством и финансами. С такими условиями очень сложно технически развиваться.
  2. Полностью весь капитал находится под властью материнского сообщества, поэтому вам сложно вкладывать деньги для развития дочернего предприятия. Материнским сообществом выделяется некий капитал, который полностью распределен.
  3. Если под властью вашего материнского сообщества находится еще предприятия, то в случае их банкротства, она должна возместить все убытки, поэтому деньги будут выделяться с заработка другой дочерней компании, которая фактически будет обеспечивать своим производством несколько предприятий.

    Но если банкротство слишком тяжелое, и разорится именно офис материнского сообщества, то, скорее всего, дочернее предприятие будет закрыто, так как денег на его финансирование не будет. Основным спасением будут либо спонсоры, либо какая-то другая материнская компания.

Налоговый учет

Дочерняя компания обязана выплачивать государству налоги, однако, так, как спонсирует это сообщество материнская организация Бывают случаи, когда дочернее сообщество оказывается в долгах перед офисом материнской компании.

В таких случаях существует несколько развитий событий, среди которых:

  • закрытие дочернего предприятия (в том случаи, если долг слишком большой);
  • сокращения капитала дочернего предприятия, при этом темпы производства не должны падать;
  • прощение долга;

Самым распространенным вариантом является третий, ведь дочернее предприятие не имеет собственного капитала, поэтому вся задолженность образовалась из-за недофинансирования со стороны материнского сообщества.

https://www.youtube.com/watch?v=s5tBqycrnoc

Прощение долга дочерней компании – это юридический процесс, который является вполне законным и прозрачным.

Чем отличается дочерняя компания от филиала?

Дочернее предприятие является юридическим лицом, все его действия, вроде договоров и различных важных решений, должны согласовываться с материнской компаний в виде заключения сделки. Дочернее предприятие может находиться исключительно в том регионе, в котором находится его “Мама”.

Филиал же не является юридическим лицом, он занимается лишь теми делами, что и главная компания. В связи с тем, что филиал не является юридическим лицом, все сделки оформляются от имени главного предприятия. Также следует понимать, что филиал может быть расположен не только в другом регионе от главной компании, а еще располагается на территории других государств.

0,00, (оценок: 0) Загрузка…

Источник: https://corphero.ru/biz/dochernyaya-kompaniya.html

Дочерняя компания это. Что такое дочерние организации

Дочернее общество - это...

Дочерняя компания – это отдельное юридическое лицо с полным набором прав и обязанностей. Рассмотрим подробнее, что такое дочерняя компания, как она работает и чем отличается от филиала.

Что такое дочерняя компания

Дочерняя компания – это полноценное юридическое лицо с полным набором прав и обязанностей, присущих выбранной организационной форме. В своей хозяйственной деятельности она руководствуется учредительными документами, имеет собственный баланс и расчетные счета в банках.

Чем «дочка» отличается от филиала

Филиал, в отличие от дочерней организации, полностью лишен автономии, так как считается лишь обособленным подразделением компании. Его деятельность регламентируется положением о филиале, которое утверждает головной офис.

Таблица. Сравнение: филиал и дочерняя фирма

ФилиалДочерняя компания
Чтобы создать филиал, не нужно формировать уставный капитал. Степень автономности устанавливает головное подразделение. Упрощенные финансовые расчеты между головной компанией и филиалом.Законодательство не позволяет создавать филиалы компаниям на упрощенной системе налогообложения. За деятельность филиала отвечает головное подразделение.В отличие от дочерней компании филиал функционально ограничен. Если планируете разделить бизнес, создавать филиал нет смысла Дочерняя компания – независимое юридическое лицо, несет все риски, связанные с собственной деятельностью. Законодательство не ограничивает порядок создания «дочки».Дочерняя компания может без ограничений вести уставную деятельность.Чтобы создать дочернюю компанию, потребуется больше документов для регистрации и предстоит оплатить уставный капитал.У корпоративного центра возможны сложности с управляемостью дочерней компанией. Если бизнес лицензируемый, для «дочки» придется заново оформлять лицензию

Как открыть дочернюю компанию

Для регистрации «дочки» главной компании понадобится:

  1. Сформировать уставные документы, протокол собрания учредителей о назначении директора. Заверить их у нотариуса для регистрации (пять рабочих дней);
  2. Заключить соглашение о намерениях или получить информационное письмо арендодателя, чтобы подтвердить адрес местонахождения подразделения (пять рабочих дней);
  3. Зарегистрировать юрлицо в фондах и органах статистики по местонахождению дочерней компании (пять рабочих дней);
  4. Сделать печать вновь созданной компании (один рабочий день);
  5. Открыть расчетный счет в банке в обычном порядке (три рабочих дня).

Как финансировать дочернее общество

Профинансировать свое дочернее общество компания может как за счет своих средств, так и за счет кредитов банков.

Своими силами это возможно следующими способами:

  • сделать вклад в уставный капитал денежными средствами или имуществом;
  • передать необходимые денежные средства в качестве предоплаты будущих работ (услуг);
  • предоставить товар на реализацию со значительной отсрочкой платежа;
  • дать заем.

Привлекая кредиты, нужно учитывать, что дочернее общество в начале своей деятельности чаще всего убыточно. Банк может либо отказать в средствах, либо предложить их в залог другого, более прибыльного предприятия компании.

Можно увеличить уставный капитал «дочки» до положительного значения чистых активов, но это затратная и длительная процедура, требующая к тому же тщательного юридического оформления.

Кроме того, собственники многих компаний намеренно держат низкий показатель уставного капитала, тем самым снижая риски потерь.

Все расчетные операции между дочерними компаниями группы оформляются только хозяйственными договорами, так как в таких случаях именно они могут быть основанием для перечисления денежных средств или передачи активов.

Елена Агеева, финансовый директор ООО «Голдер Электроникс»

Пора решать проблемы «дочки», если она:

  • представляет в головную компанию бюджеты, финансовые планы и управленческую отчетность с просрочками;
  • регулярно отклоняется от утвержденного бюджета движения денежных средств;
  • увеличивает кредитный портфель без объективных причин;
  • затягивает начало внутреннего аудита;
  • срывает сроки оплаты контрагентам;
  •  допускает ошибки в данных о задолженностях, расходах, поступлениях.

Подробнее о том, что делать в такой ситуации, читайте в материале «Как уследить за деньгами дочерних компаний» из журнала «Финансовый директор».

Как управлять и контролировать дочернее общество

Руководство дочерней компанией берет на себя генеральный директор, который при этом может быть одним из ее совладельцев. Кроме того, в дочерней компании можно создать собственный исполнительный орган, например правление или совет директоров.

Поскольку вся операционная деятельность управляется собственным менеджментом, а стратегические решения принимают собственники – это придает больше автономии дочерней компании. Текущий контроль в ней строится на регулярном мониторинге исполнения утвержденных целевых показателей деятельности и анализе выявленных отклонений.

Это оптимальный вариант, позволяющий с одной стороны не раздувать штат управленческого персонала, а с другой – оперативно реагировать на изменяющуюся обстановку в «дочке».

Наталия Алексеева, финансовый директор ГК «ТРИЭР», к. э. н.

Для оценки будем использовать следующие параметры:

– оперативность принятия решений;

– риск превышения полномочий руководством подразделения;

– оперативность движения основных средств и товара;

– степень мобильности сотрудников;

– количество выполняемых функций на месте;

– степень нагрузки персонала головной компании.

Каждый показатель оценим по баллам (от 1 до 5). Чем выше балл, тем легче управлять подразделением. Затем сравним совокупную оценку по двум сценариям (см. таблицу 1).

Таблица 1. Оценка степени управляемости филиалом и дочерней компанией

ПоказательФилиалДочерняя компанияПримечание ПояснениеОценка, баллПояснениеОценка, балл
Оперативность принятия решений Решения принимают в филиале в рамках установленных полномочий либо по регламенту головного подразделения 5 Все ключевые решения принимает общее собрание участников 3 Решения по филиалу принимают более оперативно, чем по дочерней компании
Риск превышения полномочий руководством подразделения Во главе руководитель (начальник, директор) филиала, действующий на основании доверенности 5 Во главе директор, действующий на основании устава 2 Для филиала ниже риск превышения полномочий должностными лицами
Оперативность перемещения имущества Движение имущества оформляют внутренними накладными, так как фактически перемещение объектов происходит между подразделениями одного юридического лица без перехода права собственности 5 Только через вклады в уставный капитал либо договоры купли-продажи. Возможно безвозмездно передать активы, но есть риск налоговой проверки 3 Все сделки с дочерними компаниями возможны только по договорам. Существенный налоговый минус для дочерней компании – сделки подпадают под налоговое администрирование (контролируемые сделки)
Скорость движения товара Движение товара внутри группы компаний без перехода права собственности. Налогов не возникает, так как не происходит реализации товара 5 Только по договору купли-продажи или комиссии с возникновением и уплатой НДС и налога на прибыль 3 У филиала есть явное преимущество по цене, так как дополнительная наценка в сбытовой цепи меньше, чем у дочерней компании
Оперативность перемещения сотрудников По дополнительному соглашению к трудовому договору о смене места работы 5 Только через перевод либо увольнение 3 Сделки для филиала проходят по упрощенной процедуре, не требуют заключения договоров, менее болезненны для персонала
Количество выполняемых функций на месте Часть вспомогательных функций может исполнять головное подразделение 5 Должно быть обеспечено исполнение всех вспомогательных функций по направлениям: HR, юристы, бухучет, IT и т. п., в том числе за счет аутсорсинга. Головное подразделение может выполнять часть функций дочерней компании, но только по договору 3
Степень нагрузки персонала головной компании Высокая 0 Низкая 5
Общая оценка критериев 30 22

Если оценить семь критериев степени управляемости подразделениями (см. таблицу 1), можно вывод, что филиалом управлять проще (30 баллов), чем дочерней компанией (22 балла).

Подробнее о том, что выгоднее дочерняяя компания или филиал, смотрите в решении «Филиал или дочерняя компания: как сравнить и выбрать» из «Системы Финансовый директор».

Бухгалтерский и управленческий учет в дочернем обществе

Бухгалтерский и налоговый учет ведет «дочка», равно как и несет ответственность перед налоговыми органами за формирование достоверной отчетности.

Как ликвидировать дочернее общество

Ликвидация дочернего общества представляет собой сложный и длительный процесс, предполагающий проведение всех предусмотренных в этом случае процедур: принятие решения собственниками или получение решения суда, создание ликвидационной комиссии, уведомление контрагентов, урегулирование долгов, увольнение персонала и т. п. Все это требует дополнительных финансовых затрат. Ликвидация «дочки» считается завершенной, а юридическое лицо – прекратившим свое существование только после внесения об этом записи в ЕГРЮЛ.

Источник: https://fd.ru/articles/158149-dochernyaya-kompaniya-preimushchestva-i-nedostatki

Дочернее хозяйственное общество

Дочернее общество - это...
Энциклопедия МИП » Гражданское право » Юр. лица » Дочернее хозяйственное общество

Хозяйственное общество признается дочерним, если существенная часть его уставного фонда принадлежит основному товариществу.

В соответствии с действующими нормами гражданского законодательства нашей страны, некоторые компании и организации могут осуществлять свою деятельность в качестве основных и дочерних товариществ, и установленные между ними связи регулируются договоренностями, а также нормами права.

Определение дочернего хозяйственного общества, его особенности

Понятие «дочернее хозяйственное общество» вошло в обиход с того момента, как появились первые акционерные общества.

В отечественной законодательной базе правомочность дочерних (зависимых) компаний определяется в соответствии с положениями ст.67.3 ГК РФ, а также ключевыми постулатами ФЗ «Об акционерных обществах».

Помощь адвоката в Москве коллегии адвокатов “Малов и партнеры” поможет выиграть ваше дело с гарантией результата!

В соответствии с основополагающими законодательными положениями, хозяйственное общество признается дочерним, если существенная часть его уставного фонда принадлежит основному товариществу. Это дает право выполнять контролирующую функцию при принятии решений относительно деятельности зависимого общества.

Аналогично, управление дочерним товариществом может осуществляться на основании договоренностей, которые были подписаны держателями акций с одной стороны и дирекцией с другой.

На основании ключевых догм и положений, принято считать, что если не меньше 20% акций принадлежит другому товариществу, которое будет определено как преобладающее, то в таком случае общество признается зависимым.

В соответствии с основными положениями законодательства РФ, понятие «дочернее хозяйственное общество» отождествляется с зависимым, однако между ними существуют некоторые различия.

Исходя из данных дефиниции, можно сделать несколько выводов относительно особенностей дочерних товариществ:

  • Взаимоотношения дочерней компании и контролирующего ее общества установлены с учетом элемента зависимости, который определяет статус компаний в отношениях друг с другом, и дает основной организации право решающего голоса;
  • Несмотря на наличие элемента зависимости, дочерняя компания продолжает считаться самостоятельным юридическим лицом, которое способно формировать принципы ведения предпринимательской деятельности;
  • Зависимые и дочерние компании, несмотря на наличие многих связывающих факторов, все же имеют между собой достаточно различий, чтобы эти понятия не отождествлялись. В частности, дочерняя фирма может решать свои проблемы самостоятельно, а вот в зависимой компании придется получать согласие контролирующего ее деятельность третьего юрлица.

Правовой статус дочернего хозяйственного общества, цели его создания

В соответствии с действующими законодательными нормами, дочернее хозяйственное общество являет собой компанию, часть уставного фонда которой принадлежит другой организации, которая будет выступать в роли основного хозяйственного общества и сможет контролировать деятельность компании.

Кроме того, организация может быть признана дочерней, если участники товарищества заключили соответствующее соглашение, или же учредители по праву собственности передали контроль над своими акциями основному товариществу.

В настоящее время дочернее хозяйственное общество может появиться на свет при помощи реорганизации акционерных обществ и выделении из них части материального фонда, который перейдет под управление новообразованного юридического лица.

Кроме того, дочернее общество может быть создано за счет покупки не менее 20% голосующих акций компании основным товариществом, или же вследствие подписания соответствующих распоряжений от участников деятельности.

Если головная производственная компания имеет в своем распоряжении более 20% акций, то в таком случае организация признается зависимой, и по сути, начинает выполнять функции доминиона, управление которым будет полностью осуществляться контролирующей компанией.

Правовой статус дочерних и зависимых обществ до сих пор окончательно не определен. Поэтому, на основании действующей правовой базы РФ, возможность их создания допускается в соответствии с гражданским законодательством и на основании положений ФЗ «Об акционерных обществах».

Ответственность дочернего общества по долгам основного хозяйственного товарищества или общества

Как и любое другое юридическое лицо зависимое (дочернее) общество несет полную ответственность за принятые решения и осуществленные сделки.

В соответствии с принципами ведения предпринимательской деятельности, наличие контроля за производственным процессом не является основанием для перенесения ответственности по долговым обязательствам на иные организации, пока правовой статус дочернего общества определяет его в качестве самостоятельной организации.

Что касается ответственности по заключенным долговым обязательствам, то дочерняя фирма никоим образом не может отвечать по кредитным обязанностям основной компании, поскольку не имеет в его системе управления никаких рычагов воздействия.

Участники дочернего товарищества не оказывают влияния на решения основного хозяйственного товарищества, и потому не отвечают по долговым обязательствам.

В то же время, если долговые обязательства возникли у дочерней организации, то основное товарищество отвечает по ним совместно с зависимой компанией, но при условии, что решение о займе было инициировано по просьбе основного товарищества, или же оно не имело никаких возражений против подобного развития событий.

Ответственность основного хозяйственного общества за бездействие или причинение убытков дочернему обществу

Правовой статус дочернего хозяйственного лица предусматривает, что значительная часть уставного капитала принадлежит другой организации, которая будет выступать в роли основной контролирующей хозяйственной силы.

Кроме того, если учредители подписали соответствующие договоренности, то контроль за деятельностью компании в полном или частичном объеме может быть передан третьим лицам и организациям.

Государство защищает дочернее общество от произвола со стороны основных товариществ. В ст. 67.3 ГК РФ указано, что если дочерняя компания терпит убытки по вине основного общества, оно обязано в полном объеме компенсировать все расходы

В ст.1064 ГК РФ предусмотрено, что в случае убыточной деятельности дочернего общества, возникшей по вине основной компании, участники (учредители) дочерней организации имеют право требовать в суде возмещение всех убытков, которые были нанесены им лично и дочерней компании в целом из-за деятельности основного товарищества.

Источник: http://Advokat-Malov.ru/yur.-lica/dochernee-hozyajstvennoe-obshhestvo.html

Дочернее хозяйственное общество: субъект корпоративного права

Дочернее общество - это...

Преобразования хозяйственной сферы, развитие рыночной экономики и изменения в гражданском законодательстве привели к распространению двух разновидностей субъектов коммерческой деятельности.

Одним из них является дочернее хозяйственное общество. Это самостоятельное юридическое лицо, которое несет ответственность по своим обязательствам.

Правило вытекает из общих принципов гражданско-правовой ответственности.

Что такое дочернее общество

Понятие дочернее хозяйственное общество возникло в корпоративном праве не так давно. Первые упоминания встречаются в английском законодательстве 1948 года. На территории России дочерним хозяйственным обществом является организация, которая отвечает определенным требованиям. Характерные черты дочернего хозяйственного общества:

  • преобладание в уставном фонде средств основной организации, что позволяет ей оказывать влияние на решения, принимаемые руководящим органом предприятия;
  • возможность определения решений по деятельности общества основной компанией, вытекающая из положений заключенного между организациями договора.

В отечественной практике больше принято устанавливать контроль над дочерним хозяйственным обществом через уставной капитал, нежели посредством договорных соглашений.

Распространение понятия дочернее хозяйственное общество стало логическим продолжением холдинговых объединений.

Они существовали во время переходного периода, когда действовало Временное положение о холдингах в процессе реорганизации госструктур в АО (Указ Президента от 16.11.1992 №1392). Основные элементы холдинга:

  • наличие головного предприятия, функцией которого является управление подчиненной компанией;
  • мелкие структуры, находящиеся в зависимом положении от основной организации. Сюда входят дилеры, поставщики, представительства;
  • наличие зависимых дочерних хозяйственных обществ, которые не обладают статусом юридического лица.

Формирование института дочерних обществ стало необходимостью, позволяющей организациям повышать устойчивость бизнеса и лучше управлять имущественными рисками. Но следует понимать, что снижение рисков для одного участника гражданского правооборота неизменно повлечет ущемление законных интересов другого. Преимущества интегрирования предприятия в холдинговую структуру:

  • улучшение стабильности/устойчивости организации;
  • возможность контролировать риски;
  • получения конфиденциальности контроля;
  • осуществление планирования различного рода (финансовое, налоговое).

Подобная интеграция приводит к усложнению процесса антимонопольного регулирования деятельности, что может быть исправлено детальной проработкой законодательства.

Основания признать компанию дочерней

По закону хозяйственное общество признается дочерним, если головная организация имеет преобладающее участие в капитале, имеет право руководства по соглашению или в силу иных причин, позволяющих головной структуре оказывать влияние на принятие решении подчиненного субъекта (ст.67.3 ГК РФ). Признаками, определяющими правовой статус дочерних хозяйственных обществ являются:

  1. Преобладание участия. Речь идет об определяющей доле в уставном фонде, выраженной в виде акций или ценных бумаг. Полным считается контроль, когда в руках одного акционера сосредоточено 100% акций. Но и 75% также позволяет говорить о полном контроле над дочерним хозяйствующим обществом. Именно такое число требуется для получения квалифицированного большинства. Наличие у учредителей дочернего хозяйственного общества 50% акции приводит к контролю над вопросами, вынесенными на повестку дня, кроме решений, для которых требуется квалифицированное большинство. 25% голосующих акций составляют блокирующий пакет, который дает возможность участнику отклонять решения общего собрания.
  2. Договор между организациями. Не существует единого мнения касательно соглашений, позволяющих основной компании контролировать деятельность подчиненной. Если по договору дочерним хозяйственным обществом признается другое подчиненное объединение, то он обязательно должен содержать цели, ради которых происходит формирование «дочки». В группу подобных сделок попадают акционерные соглашения и гражданско-правовые договоры, определяющие холдинговые отношения.
  3. Иные обстоятельства. Законодатель не дает четкого определения, что признается иными причинами для определения, какое хозяйственное общество считается дочерним. Существующие трактовки предполагают наличие организационной/фактической зависимости. На практике это выражается во вхождении в совет директоров публичного и непубличного дочернего хозяйственного общества акционера основной компании. Подобное право возникает при наличии у последнего не менее 2% голосующих акций.

Вопрос осуществления контроля над подчиненной компанией внутри холдинговой структуры требует детальной проработки нормативной базы. Правила, устанавливающие особенности взаимоотношения основной компании и «дочки» могут прописываться в договоре создания холдинга или уставе главной и подчиненной фирмы.

Изменения законодательства относительно положения подобных хозяйствующих субъектов привели к вычеркиванию такого понятия, как зависимое общество.

Виды ответственности

Характеристика дочерних хозяйственных обществ не будет полной без упоминания об ответственности, которая возникает при их создании. Законодательно определено три вида ответственности:

  1. Солидарная ответственность головной структуры по сделкам, заключаемым подчиненным образованием. Основная компания отвечает по долгам «дочки» вместе с ней. Тогда как дочернее хозяйственное общество не отвечает по долгам головного холдинга (ст.6 ФЗ от 08.02.1998 №14-ФЗ).
  2. Субсидиарная ответственность. Она возникает, если «дочка» признается несостоятельной и не имеет достаточно денег для погашения собственной задолженности.
    Ответственность головного субъекта перед акционерами подчиненной структуры.
  3. Если банкротство/несостоятельность произошло по вине главной организации, то участники дочернего хозяйственно общества вправе требовать возмещения ущерба.

Ответственность является одним из последствий создания дочерней структуры, причем положительного характера. Это определяется возможностью требовать возмещения понесенных убытков. Еще одним последствием создания «дочки» служит возможность принятия руководящих решений органом управления головной компании. Подобное положение необходимо для установления законных правоотношений.

Источник: https://biznes-prost.ru/dochernee-xozyajstvennoe-obshhestvo.html

Дочерние и зависимые общества: особенности. Управление дочерними и зависимыми обществами

Дочернее общество - это...

Что представляют собой централизованные формы предпринимательства? Процесс перехода к ним включает в себя применение механизмов контроля и влияния между организациями, а также их освоение. Для США и стран Западной Европы этот этап считается пройденным. Что касается Российской Федерации, то здесь до его завершения еще далеко.

Общие сведения

Вышеизложенное объясняется слабостью отечественной нормативно-правовой базы. Она-то и регламентирует отношения зависимости. Однако в данной ситуации есть и плюс. Речь идет о возможности использования чужого опыта, который проверен временем.

Тем не менее законодателем это реализуется далеко не всегда. В данном случае целесообразно изучение теоретических вопросов, которые связаны с отношениями взаимозависимости между коммерческими организациями.

Благодаря этому произойдет существенное сокращение списка проблем, возникающих на практике.

Что включает в себя понятие дочерних и зависимых обществ? Необходимо обратиться к соответствующему закону. Согласно ему, общество считается дочерним в том случае, если другая хозяйственная организация имеет возможность определения решений, которые им принимаются.

Это может осуществляться в силу заключенного договора, участия (преобладающего) в уставном капитале или другим способом. Все в той же статье указано понятие, определяющее термин “зависимое общество”.

Оно признается таковым в том случае, если преобладающая организация сосредотачивает больше 20% соответствующих акций первой.

Управление дочерними и зависимыми обществами

Здесь отмечается присутствие элемента опосредованного экономико-правового контроля. Это прослеживается как в отношениях преобладающего-зависимого, так и у основного-дочернего обществ. Наличие контроля свидетельствует о существовании отношений подчинения и власти. Также это относится к субординации.

Таким образом дочерние и зависимые общества связаны друг с другом. Основные в той или иной степени могут руководить подконтрольными. То есть они оказывают влияние на решения, которые принимаются дочерним обществом.

В частности, это относится к тем, которые были приняты советом директоров или общим собранием акционеров.

https://www.youtube.com/watch?v=N1hqKQw9lLM

Они не лишаются статуса юридического лица из-за наличия элемента подчиненности. То есть речь идет о самостоятельном субъекте гражданско-правовых отношений. В соответствии с данным обстоятельством дочерние и зависимые общества коренным образом отличаются от представительств и филиалов.

Последние рассматриваются только в качестве подразделений организаций, их создавших. В данном случае имеется ряд и других нюансов. К примеру, дочерние и зависимые общества могут быть созданы в любых местах. Это также относится и к расположению основной организации.

Для представительств и филиалов это исключено.

Нюансы создания

Данная организационно-правовая форма в законодательстве не названа. В связи с этим можно сделать вывод о том, что дочерние и зависимые общества могут быть созданы в любой допускаемой законодательством РФ форме. Речь идет о следующих хозяйственных обществах:

  1. С дополнительной ответственностью.
  2. Акционерном.
  3. С ограниченной ответственностью.

Основные отличия

Дочерние и зависимые хозяйственные общества выделяются по одному общему признаку. Речь идет о правовой взаимосвязи. Однако между ними существуют определенные различия.

Основой дочернего общества является критерий возможности главенствующей структуры определять его решения.

В то же время зависимое определяется формальным условием участия преобладающей организации в его уставном капитале.

Целевая направленность

Дочерние и зависимые хозяйственные общества имеют разные задачи. Все дело в причине установления подобных отношений. В случае с основным-дочерним это особенности ответственности первого по сделкам второго. Сюда же включается наступление несостоятельности последнего. Преобладающе-зависимые отношения, прежде всего, важны для антимонопольного законодательства.

Уставной капитал

При использовании данного критерия есть определенные сложности. Речь идет о том, как определить термин “преобладающее”.

Что касается отсутствия формального размера участия в уставном капитале, то это дает возможность признания организации основной, даже если она имеет пакет меньше 20% голосующих акций дочернего общества.

Преобладающее участие также имеет ряд определенных нюансов. Оно вовсе не означает, что основное общество будет влиять абсолютно на все решения дочернего.

Финансово-промышленные группы, концерны и холдинги

Система связанных контролем и экономической зависимостью обществ образуется основным вместе с дочерними.

Она может именоваться финансово-промышленной группой (РФ), холдингом (Англия, США) и концерном (ФРГ). данных образований тождественно.

Таким образом, для дальнейшего удобства будет использоваться один общий термин – “холдинг”. Его создание объективно с точки зрения практики делового оборота.

Итак, предприятие стало достаточно крупным. Денежный оборот возрастает, осуществляются обширные инвестиционные проекты. Становится необходимым создание подразделений компании, а также дочерних обществ. Нужна определенная иерархия. Также требуется минимизация налоговых и других платежей обязательного характера.

Такая ситуация для развития бизнеса является вполне закономерной. Соответственно, можно сказать, что холдинг возникает самостоятельно. Что, в сущности, представляют собой крупнейшие западные компании в настоящее время? Это целые системы, состоящие из основных и дочерних сообществ, которые взаимосвязаны.

Речь идет о группах лиц, которые объединились под одним фирменным наименованием. Согласно статистике издания “Монд Дипломатик”, в 90-е гг. функционировало около 37 тысяч транснациональных организаций. Они, в свою очередь, имели примерно 170 тысяч филиалов и дочерних фирм.

В России можно отметить несколько крупнейших компаний, которые имеют вертикальную интеграцию. Так, есть дочерние и зависимые общества РЖД, РАО “Газпром”, ЮКОС, ЛУКОЙЛ.

В настоящее время для ряда отечественных предприятий, относящихся к среднему и малому бизнесу, характерна подобная организация корпоративной деятельности в той или иной форме. При помощи структуры холдинговой системы может быть решено множество важнейших задач, среди них:

  • организация проведения согласованной сбытовой и производственной политики;
  • эффективное управление предприятиями, находящимися в подчинении.

В то же время специальное правовое регулирование отсутствует. При этом в западных странах оно имеется. Таким образом, потенциал указанной структуры реализуется не полностью.

Источник: http://fb.ru/article/158301/dochernie-i-zavisimyie-obschestva-osobennosti-upravlenie-dochernimi-i-zavisimyimi-obschestvami

Российский юрист
Добавить комментарий